Przejdź do treści

Fundacja Ewolucja - Fundacja Ewolucja

Pomiń menu
Pomiń menu
Szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe
dla ludzi, zespołów i organizacji
Łączymy komunikację, przywództwo, współpracę, sztuczną inteligencję
i bezpieczeństwo cyfrowe w praktycznych programach rozwojowych dla szkół, firm, samorządów, instytucji i osób indywidualnych.

Fundacja Ewolucja wspiera rozwój ludzi, zespołów
i instytucji.
Pracujemy w obszarach komunikacji, przywództwa, współpracy, sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwa. Nasze szkolenia mają praktyczny charakter: opierają się na realnych sytuacjach, ćwiczeniach i narzędziach, które uczestnicy mogą wykorzystać od razu po warsztacie.
Sprawniej komunikować się i współpracować w zespole.
Rozsądnie korzystać z AI i narzędzi cyfrowych.
Bezpiecznie pracować z informacjami i danymi.
Prowadzić ludzi przez zmianę z większym spokojem.
Rozwijać kompetencje potrzebne w pracy i odpowiedzialności za innych.
   
Dwa obszary, które wspierają rozwój ludzi i organizacji
Łączymy rozwój kompetencji miękkich z odpowiedzialnym wykorzystaniem technologii. Dzięki temu pomagamy ludziom, zespołom i instytucjom lepiej współpracować, sprawniej komunikować się i bezpiecznie korzystać z narzędzi, które zmieniają codzienną pracę.
Zbigniew Zubowicz - trener komunikacji, coach i mentor VCC
Zbigniew Zubowicz trener komunikacji,
coach i mentor VCC,
pracuje w oparciu o standardy ICF
Kompetencje miękkie

Komunikacja, która pomaga działać pewniej i spokojniej

Za ten obszar odpowiada Zbigniew Zubowicz — trener komunikacji, certyfikowany coach i mentor VCC pracujący w oparciu o standardy ICF, praktyk zarządzania oraz specjalista w obszarze komunikacji, PR i budowania wizerunku.

Jego doświadczenie szkoleniowe sięga 2012 roku. Pracował szkoleniowo z ponad 5000 uczestników, wspierając liderów, zespoły, instytucje i osoby indywidualne w rozwijaniu komunikacji, współpracy i odpowiedzialnego działania.

Jest twórcą Akademii Nowoczesnego Lidera — programu rozwojowego poświęconego rozwojowi kompetencji dyrektorów placówek oświatowych.

  • komunikacja interpersonalna i współpraca w zespole,
  • rozwój kompetencji liderskich i zarządzanie zespołem,
  • sesje coachingowe oraz mentoring komunikacyjny i menedżerski,
  • szkolenia z kreatywnego myślenia i szukania rozwiązań,
  • praca z oporem, napięciami i zmianą w organizacji.
Czytaj więcej

Zbigniew ma doświadczenie zarówno w środowisku korporacyjnym — w firmach polskich i zagranicznych — jak również w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Pracował na różnych poziomach organizacji: od lidera zespołu sprzedaży, przez kierownika sklepu, dyrektora placówki i pionu sprzedaży, aż po prezesa Fundacji.

Pełnił również funkcje dyrektora i menedżera działów PR oraz marketingu. Posiada certyfikację London School of Public Relations oraz doświadczenie w budowaniu wizerunku, komunikacji marki i zarządzaniu marką. To doświadczenie wykorzystuje jako uzupełnienie pracy z komunikacją, przywództwem i odpowiedzialnością za sposób funkcjonowania ludzi oraz organizacji.

Jego doświadczenie obejmuje także obszary Human Resources, procesy rekrutacyjne oraz przygotowywanie i prowadzenie sesji Assessment Center. W pracy z organizacjami łączy perspektywę trenera, menedżera i osoby odpowiedzialnej za dobór ludzi do realnych wyzwań zespołu.

W Fundacji Ewolucja wspiera komunikację, przywództwo, rozwój ludzi, pracę z zespołami oraz procesy zmiany. Prowadzi warsztaty, sesje coachingowe oraz mentoring komunikacyjny i menedżerski dla liderów, zespołów i osób indywidualnych, które chcą rozwijać własny sposób komunikacji, podejmowania decyzji i działania.

Pracuje warsztatowo — na konkretnych sytuacjach z codziennej pracy lidera: rozmowach z zespołem, oporze wobec zmian, napięciach, odpowiedzialności za decyzje i budowaniu atmosfery sprzyjającej działaniu. W trakcie szkoleń dba o bezpieczne warunki pracy, dobrą atmosferę i koncentrację na rzeczywistych potrzebach uczestników.

Jako certyfikowany coach i mentor VCC pracuje w oparciu o standardy ICF. Prowadzi sesje coachingowe oraz mentoring komunikacyjny i menedżerski dla liderów, osób pracujących z zespołami oraz osób indywidualnych, które chcą rozwijać własne kompetencje, lepiej komunikować się, podejmować bardziej świadome decyzje i wzmacniać swój sposób działania.

Jest twórcą Akademii Nowoczesnego Lidera — programu rozwojowego poświęconego rozwojowi kompetencji dyrektorów placówek oświatowych. Jest także autorem programów szkoleniowych i rozwojowych dla liderów, zespołów i instytucji publicznych. Prowadzi również szkolenia z kreatywnego myślenia, pracy z oporem i budowania współpracy w sytuacjach zmiany.

Kontakt i współpraca Szkolenia, coaching, mentoring oraz programy rozwojowe dla ludzi i zespołów
Piotr Kruk - ekspert AI i cyberbezpieczeństwa
Piotr Kruk ekspert AI
i cyberbezpieczeństwa
EITCA/AI · EITCA/IS
AI i kompetencje przyszłości

AI wdrażane odpowiedzialnie — w pracy, edukacji i organizacji

Za ten obszar odpowiada Piotr Kruk — ekspert sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwa, certyfikowany w obszarach AI oraz bezpieczeństwa informacji EITCA/AI i EITCA/IS.

Pomaga organizacjom korzystać z AI praktycznie, bezpiecznie i bez uproszczeń. Łączy perspektywę menedżera, przedsiębiorcy i specjalisty od technologii, pokazując, jak wdrażać narzędzia AI tam, gdzie realnie wspierają ludzi i procesy.

  • praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy,
  • bezpieczne wdrażanie narzędzi i asystentów AI,
  • cyberhigiena, ochrona danych i bezpieczeństwo informacji,
  • zasady odpowiedzialnego korzystania z AI w organizacji,
  • szkolenia, konsultacje i wystąpienia eksperckie.
Czytaj więcej

Piotr od ponad 20 lat zarządza zespołami oraz organizacjami na najwyższych szczeblach menedżerskich, łącząc doświadczenie strategiczne z prowadzeniem własnych biznesów. Wspiera dyrektorów szkół, samorządy, instytucje publiczne i organizacje w podejmowaniu odpowiedzialnych decyzji, porządkowaniu procesów oraz przechodzeniu przez zmiany, które wpływają na ludzi i sposób pracy zespołów.

Specjalizuje się w bezpiecznym i przemyślanym wdrażaniu rozwiązań opartych na AI w edukacji, administracji publicznej i sektorze prywatnym. Wnosi perspektywę pracy na danych, myślenia systemowego oraz odpowiedzialnego wykorzystywania technologii jako realnego wsparcia dla organizacji — bez obietnic bez pokrycia.

Jest autorem narzędzia Asystent Prawa Oświatowego, przygotowanego z myślą o dyrektorach placówek oświatowych, oraz Przewodnik Prawa Oświatowego dla kuratoriów oświaty. Tworzy również koncepcje asystentów AI i rozwiązań technologicznych wspierających konkretne procesy organizacyjne.

W trakcie warsztatów pokazuje konkretne zastosowania AI w pracy nauczycieli, dyrektorów, liderów, pracowników administracji, instytucji publicznych, organizacji i zespołów. Uczestnicy pracują na przykładach, zadaniach i scenariuszach, które można później przenieść do codziennej pracy.

Ważnym elementem jego szkoleń jest cyberbezpieczeństwo i ochrona danych. Piotr zwraca uwagę na to, jakich informacji nie należy wprowadzać do narzędzi AI, jak ograniczać ryzyko przypadkowego ujawnienia danych oraz jak tworzyć proste zasady bezpiecznego korzystania z technologii w organizacji.

Jest komentatorem zagadnień związanych z AI w mediach. Współpracuje m.in. z TVN24, TVP i Radiem Lublin. Zapraszany jako ekspert i prelegent na konferencje, debaty, spotkania branżowe oraz wydarzenia poświęcone AI, cyberbezpieczeństwu i odpowiedzialnemu wdrażaniu technologii.

Informacja

Technologia przyspiesza. O jakości pracy nadal decydują ludzie.

Do 2030 r. zmieni się ok. 39% kluczowych kompetencji pracowników — wskazuje raport WEF Future of Jobs 2025. Dlatego coraz ważniejsze staje się łączenie kompetencji ludzkich: komunikacji, współpracy, krytycznego myślenia i odporności, z kompetencjami technologicznymi: AI, danymi i cyberbezpieczeństwem. Właśnie tak projektujemy nasze szkolenia i programy rozwojowe.

Wybierz formę współpracy dopasowaną do potrzeb
Możesz zamówić warsztat dla organizacji, program rozwojowy dla kadry zarządzającej albo skorzystać z indywidualnego wsparcia. Każdą formę pracy dopasowujemy do celu, grupy i realnych potrzeb.
Oferta dla organizacji

Dla organizacji

Szkolenia i programy zamknięte dla szkół, firm, samorządów, instytucji publicznych, placówek specjalistycznych i zespołów.

Aktualnie realizujemy:
  • AI w edukacji — poziom I
  • AI w edukacji — poziom II
  • AI dla sektora publicznego
  • AI dla poradni i placówek specjalistycznych
  • personalizowane programy rozwojowe dla zespołów
Zapytaj o szkolenie dla organizacji
Oferta dla liderów i kadry zarządzającej

Dla liderów i kadry zarządzającej

Programy rozwojowe, coaching i mentoring dla osób odpowiedzialnych za ludzi, komunikację, decyzje, zmianę i pracę zespołu.

W tym obszarze proponujemy:
  • Akademię Nowoczesnego Lidera dla sektora oświaty
  • mentoring komunikacyjny
  • mentoring menedżerski
  • coaching w obszarze zarządzania zespołem
  • warsztaty z komunikacji, przywództwa i zmiany
Porozmawiaj o rozwoju liderów
Oferta dla osób indywidualnych

Dla osób indywidualnych

Coaching indywidualny dla osób, które chcą uporządkować cele, lepiej zrozumieć swoją sytuację i świadomie pracować nad zmianą.

W pracy coachingowej możesz skupić się na:
  • ważnych decyzjach zawodowych lub osobistych
  • zmianie, nowej roli albo nowym etapie pracy
  • pewności działania i odpowiedzialności za wybory
  • komunikacji, jeśli jest to ważny cel klienta
  • lepszym rozumieniu siebie, relacji i własnych zasobów
Sprawdź ofertę coachingu

Prosty proces współpracy

Zaczynamy od rozmowy o tym, z czym mierzysz się Ty, Twój zespół albo organizacja. Dopiero potem dobieramy formę pracy — szkolenie, warsztat, mentoring, coaching lub program rozwojowy.

01

Rozmawiamy o potrzebach

Sprawdzamy, co jest dziś najważniejsze: wyzwanie w zespole, decyzja, zmiana, napięcie, potrzeba nowych kompetencji albo konkretnego wsparcia.

02

Dobieramy formę pracy

Proponujemy rozwiązanie dopasowane do sytuacji: szkolenie, warsztat, konsultację, coaching, mentoring albo program rozwojowy dla zespołu.

03

Pracujemy na praktyce

Nie zatrzymujemy się na teorii. Pracujemy na przykładach, rozmowach, ćwiczeniach i narzędziach, które można odnieść do codziennej pracy.

04

Wdrażasz konkretne rozwiązania

Po spotkaniu zostajesz z jasnymi wnioskami, sposobami działania i narzędziami, które możesz przetestować w pracy, zespole lub własnym rozwoju.

Skomponuj szkolenie lub program rozwojowy dla zespołu

Potrzebujesz jednorazowego warsztatu, cyklu spotkań albo dłuższego programu rozwojowego? Możesz połączyć kompetencje miękkie, przywództwo, komunikację, sztuczną inteligencję i cyberbezpieczeństwo w jeden proces dopasowany do Twojej organizacji.

komunikacja współpraca liderstwo AI w pracy cyberbezpieczeństwo ochrona danych
1. Wybierz cel

Określamy, czego potrzebuje Twój zespół: lepszej komunikacji, współpracy, wdrożenia AI, bezpieczeństwa danych albo rozwoju liderów.

2. Połącz moduły

Łączymy wybrane obszary w spójne szkolenie, cykl warsztatów albo program rozwojowy złożony z kilku etapów pracy.

3. Dopasuj poziom

Inaczej pracujemy z grupą początkującą, inaczej z zespołem, który ma już doświadczenie z AI, komunikacją, zmianą lub pracą projektową.

4. Ustal formę

Proponujemy warsztat stacjonarny, spotkanie online, cykl szkoleń albo dłuższy program — zależnie od celu, czasu i możliwości organizacji.

Opisz krótko, z czym mierzy się Twój zespół i jaki efekt chcesz osiągnąć. Przygotujemy propozycję szkolenia, cyklu warsztatów albo programu rozwojowego dopasowanego do grupy, czasu, poziomu zaawansowania i oczekiwanych rezultatów.

Poproś o propozycję indywidualną

Wybierz gotowy program lub potraktuj go jako punkt wyjścia

Poniżej znajdziesz główne kierunki naszej pracy szkoleniowej i rozwojowej. Każdy program możemy zrealizować w gotowej formule albo dopasować do potrzeb Twojej szkoły, instytucji, organizacji lub zespołu. Pracujemy przede wszystkim w formule praktycznych szkoleń stacjonarnych.

AI
warsztaty stacjonarne

AI w edukacji — poziom I i II

Praktyczne warsztaty dla szkół, nauczycieli i rad pedagogicznych — od bezpiecznych podstaw po bardziej zaawansowane zastosowania sztucznej inteligencji w pracy szkoły.

poziom I poziom II rada pedagogiczna szkolenia stacjonarne
Zobacz warsztaty AI w edukacji
warsztaty stacjonarne

AI dla placówek specjalistycznych

Warsztaty dla poradni, ośrodków i zespołów wspierających. Pokazujemy praktyczne zastosowania AI z naciskiem na bezpieczeństwo danych, odpowiedzialność i realne potrzeby pracy specjalistów.

poradnie placówki specjalistyczne bezpieczeństwo danych szkolenia stacjonarne
Zobacz warsztaty dla placówek
warsztaty stacjonarne

AI w administracji publicznej

Warsztaty dla samorządów, urzędów i instytucji publicznych poświęcone bezpiecznemu oraz odpowiedzialnemu korzystaniu z AI w codziennej pracy, komunikacji i porządkowaniu informacji.

administracja samorządy cyberbezpieczeństwo szkolenia stacjonarne
Zobacz warsztaty dla sektora publicznego
program rozwojowy

Akademia Nowoczesnego Lidera

Program rozwojowy i szkolenia stacjonarne dla dyrektorów oraz osób odpowiedzialnych za zespoły. Pracujemy nad komunikacją, przywództwem, decyzjami, odpowiedzialnością i prowadzeniem ludzi w zmianie.

liderstwo komunikacja zarządzanie zmianą szkolenia stacjonarne
Zobacz Akademię Lidera

Doświadczenie potwierdzone współpracą

Pracujemy ze szkołami, instytucjami publicznymi, samorządami, organizacjami społecznymi i firmami. Nasze szkolenia i programy rozwojowe opieramy na praktyce, realnych potrzebach uczestników oraz narzędziach, które można wykorzystać po zakończeniu spotkania.

14+

lat doświadczenia

w pracy szkoleniowej, rozwojowej i warsztatowej

5000+

uczestników

szkoleń, warsztatów, programów rozwojowych i spotkań

100+

placówek i instytucji

szkół, urzędów, organizacji społecznych i firm

Wybrane instytucje i organizacje, z którymi pracowaliśmy

ALMS Lublin
Czystyszop
Gmina Janów Lubelski
Gmina Konopnica
Gmina Końskowola
Gmina Strzyżewice
Gmina Tarnogród
Gmina Ulhówek
Gmina Wojciechów
Gmina Wólka
Gmina Wysokie
I LO im. ONZ w Biłgoraju
I LO we Włodawie
II LO Tomaszów Lubelski
Kazar
Kuratorium Oświaty w Lublinie
Katolicka Szkoła Podstawowa im. św. Ojca Pio w Zamościu
MSZ Lublin
MSZ Łuków
Neonet
OIK Biłgoraj
Ośrodek Rewalidacyjno-Wychowawczy Łęczna
PSP w Biłgoraju
PSP w Bystrzycy Starej
SOS WD w Biłgoraju
SOS WD w Kraśniku
SP Lipiny Górne
SP Luchów Dolny
SP Niedrzwica Kościelna
SP nr 2 w Łęcznej
SP nr 1 Biłgoraj
SP nr 3 w Hrubieszowie
SP nr 6 Kraśnik
SP nr 6 w Zamościu
SP Strzyżewice-Rechta
SP w Czernięcinie
SP w Cześnikach
SP w Końskowoli
SP w Krężnicy Jarej
SP w Leścach
SP w Lubyczy Królewskiej
SP w Płoskiem
SP w Podhorcach
SP w Potoku Górnym
SP w Szyszkowie
SSP w Kraśniku
Starostwo Powiatowe w Lublinie
SZS we Frampolu
Technikum Pszczela Wola
ZS Górniczych w Łęcznej
ZS Leśnych w Biłgoraju
ZS nr 2 Szczebrzeszyn
ZS Stanin
ZS w Grabowcu
ZSB i LO w Biłgoraju
ZSP3 Elektryk Zamość
Kuratorium Oświaty w Kielcach

Referencje po szkoleniach i warsztatach

Poniżej prezentujemy wybrane pisemne rekomendacje po zrealizowanych szkoleniach, warsztatach i działaniach rozwojowych. To konkretne potwierdzenie współpracy z placówkami, instytucjami i organizacjami.

Projekt Fundacji Ewolucja

Asystent Prawa Oświatowego APO 2027

Specjalistyczne narzędzie AI dla dyrektorów szkół, przedszkoli i osób odpowiedzialnych za dokumenty oraz zgodność działań placówki z prawem.

analiza przepisów, spraw i dokumentów placówki
wskazanie ryzyk, braków i kolejnych kroków
projekty pism, procedur i materiałów roboczych
Fundacja Ewolucja
Numer KRS: KRS 0000966464
Numer REGON: 521853104
Numer NIP: 563-244-82-52
Copyright © 2026 Fundacja Ewolucja All rights reserved
Wróć do spisu treści