Rozmawiamy o potrzebach
Sprawdzamy, co jest dziś najważniejsze: wyzwanie w zespole, decyzja, zmiana, napięcie, potrzeba nowych kompetencji albo konkretnego wsparcia.
Za ten obszar odpowiada Zbigniew Zubowicz — trener komunikacji, certyfikowany coach i mentor VCC pracujący w oparciu o standardy ICF, praktyk zarządzania oraz specjalista w obszarze komunikacji, PR i budowania wizerunku.
Jego doświadczenie szkoleniowe sięga 2012 roku. Pracował szkoleniowo z ponad 5000 uczestników, wspierając liderów, zespoły, instytucje i osoby indywidualne w rozwijaniu komunikacji, współpracy i odpowiedzialnego działania.
Jest twórcą Akademii Nowoczesnego Lidera — programu rozwojowego poświęconego rozwojowi kompetencji dyrektorów placówek oświatowych.
Zbigniew ma doświadczenie zarówno w środowisku korporacyjnym — w firmach polskich i zagranicznych — jak również w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Pracował na różnych poziomach organizacji: od lidera zespołu sprzedaży, przez kierownika sklepu, dyrektora placówki i pionu sprzedaży, aż po prezesa Fundacji.
Pełnił również funkcje dyrektora i menedżera działów PR oraz marketingu. Posiada certyfikację London School of Public Relations oraz doświadczenie w budowaniu wizerunku, komunikacji marki i zarządzaniu marką. To doświadczenie wykorzystuje jako uzupełnienie pracy z komunikacją, przywództwem i odpowiedzialnością za sposób funkcjonowania ludzi oraz organizacji.
Jego doświadczenie obejmuje także obszary Human Resources, procesy rekrutacyjne oraz przygotowywanie i prowadzenie sesji Assessment Center. W pracy z organizacjami łączy perspektywę trenera, menedżera i osoby odpowiedzialnej za dobór ludzi do realnych wyzwań zespołu.
W Fundacji Ewolucja wspiera komunikację, przywództwo, rozwój ludzi, pracę z zespołami oraz procesy zmiany. Prowadzi warsztaty, sesje coachingowe oraz mentoring komunikacyjny i menedżerski dla liderów, zespołów i osób indywidualnych, które chcą rozwijać własny sposób komunikacji, podejmowania decyzji i działania.
Pracuje warsztatowo — na konkretnych sytuacjach z codziennej pracy lidera: rozmowach z zespołem, oporze wobec zmian, napięciach, odpowiedzialności za decyzje i budowaniu atmosfery sprzyjającej działaniu. W trakcie szkoleń dba o bezpieczne warunki pracy, dobrą atmosferę i koncentrację na rzeczywistych potrzebach uczestników.
Jako certyfikowany coach i mentor VCC pracuje w oparciu o standardy ICF. Prowadzi sesje coachingowe oraz mentoring komunikacyjny i menedżerski dla liderów, osób pracujących z zespołami oraz osób indywidualnych, które chcą rozwijać własne kompetencje, lepiej komunikować się, podejmować bardziej świadome decyzje i wzmacniać swój sposób działania.
Jest twórcą Akademii Nowoczesnego Lidera — programu rozwojowego poświęconego rozwojowi kompetencji dyrektorów placówek oświatowych. Jest także autorem programów szkoleniowych i rozwojowych dla liderów, zespołów i instytucji publicznych. Prowadzi również szkolenia z kreatywnego myślenia, pracy z oporem i budowania współpracy w sytuacjach zmiany.
Za ten obszar odpowiada Piotr Kruk — ekspert sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwa, certyfikowany w obszarach AI oraz bezpieczeństwa informacji EITCA/AI i EITCA/IS.
Pomaga organizacjom korzystać z AI praktycznie, bezpiecznie i bez uproszczeń. Łączy perspektywę menedżera, przedsiębiorcy i specjalisty od technologii, pokazując, jak wdrażać narzędzia AI tam, gdzie realnie wspierają ludzi i procesy.
Piotr od ponad 20 lat zarządza zespołami oraz organizacjami na najwyższych szczeblach menedżerskich, łącząc doświadczenie strategiczne z prowadzeniem własnych biznesów. Wspiera dyrektorów szkół, samorządy, instytucje publiczne i organizacje w podejmowaniu odpowiedzialnych decyzji, porządkowaniu procesów oraz przechodzeniu przez zmiany, które wpływają na ludzi i sposób pracy zespołów.
Specjalizuje się w bezpiecznym i przemyślanym wdrażaniu rozwiązań opartych na AI w edukacji, administracji publicznej i sektorze prywatnym. Wnosi perspektywę pracy na danych, myślenia systemowego oraz odpowiedzialnego wykorzystywania technologii jako realnego wsparcia dla organizacji — bez obietnic bez pokrycia.
Jest autorem narzędzia Asystent Prawa Oświatowego, przygotowanego z myślą o dyrektorach placówek oświatowych, oraz Przewodnik Prawa Oświatowego dla kuratoriów oświaty. Tworzy również koncepcje asystentów AI i rozwiązań technologicznych wspierających konkretne procesy organizacyjne.
W trakcie warsztatów pokazuje konkretne zastosowania AI w pracy nauczycieli, dyrektorów, liderów, pracowników administracji, instytucji publicznych, organizacji i zespołów. Uczestnicy pracują na przykładach, zadaniach i scenariuszach, które można później przenieść do codziennej pracy.
Ważnym elementem jego szkoleń jest cyberbezpieczeństwo i ochrona danych. Piotr zwraca uwagę na to, jakich informacji nie należy wprowadzać do narzędzi AI, jak ograniczać ryzyko przypadkowego ujawnienia danych oraz jak tworzyć proste zasady bezpiecznego korzystania z technologii w organizacji.
Jest komentatorem zagadnień związanych z AI w mediach. Współpracuje m.in. z TVN24, TVP i Radiem Lublin. Zapraszany jako ekspert i prelegent na konferencje, debaty, spotkania branżowe oraz wydarzenia poświęcone AI, cyberbezpieczeństwu i odpowiedzialnemu wdrażaniu technologii.
Szkolenia i programy zamknięte dla szkół, firm, samorządów, instytucji publicznych, placówek specjalistycznych i zespołów.
Programy rozwojowe, coaching i mentoring dla osób odpowiedzialnych za ludzi, komunikację, decyzje, zmianę i pracę zespołu.
Coaching indywidualny dla osób, które chcą uporządkować cele, lepiej zrozumieć swoją sytuację i świadomie pracować nad zmianą.
Zaczynamy od rozmowy o tym, z czym mierzysz się Ty, Twój zespół albo organizacja. Dopiero potem dobieramy formę pracy — szkolenie, warsztat, mentoring, coaching lub program rozwojowy.
Sprawdzamy, co jest dziś najważniejsze: wyzwanie w zespole, decyzja, zmiana, napięcie, potrzeba nowych kompetencji albo konkretnego wsparcia.
Proponujemy rozwiązanie dopasowane do sytuacji: szkolenie, warsztat, konsultację, coaching, mentoring albo program rozwojowy dla zespołu.
Nie zatrzymujemy się na teorii. Pracujemy na przykładach, rozmowach, ćwiczeniach i narzędziach, które można odnieść do codziennej pracy.
Po spotkaniu zostajesz z jasnymi wnioskami, sposobami działania i narzędziami, które możesz przetestować w pracy, zespole lub własnym rozwoju.
Potrzebujesz jednorazowego warsztatu, cyklu spotkań albo dłuższego programu rozwojowego? Możesz połączyć kompetencje miękkie, przywództwo, komunikację, sztuczną inteligencję i cyberbezpieczeństwo w jeden proces dopasowany do Twojej organizacji.
Określamy, czego potrzebuje Twój zespół: lepszej komunikacji, współpracy, wdrożenia AI, bezpieczeństwa danych albo rozwoju liderów.
Łączymy wybrane obszary w spójne szkolenie, cykl warsztatów albo program rozwojowy złożony z kilku etapów pracy.
Inaczej pracujemy z grupą początkującą, inaczej z zespołem, który ma już doświadczenie z AI, komunikacją, zmianą lub pracą projektową.
Proponujemy warsztat stacjonarny, spotkanie online, cykl szkoleń albo dłuższy program — zależnie od celu, czasu i możliwości organizacji.
Opisz krótko, z czym mierzy się Twój zespół i jaki efekt chcesz osiągnąć. Przygotujemy propozycję szkolenia, cyklu warsztatów albo programu rozwojowego dopasowanego do grupy, czasu, poziomu zaawansowania i oczekiwanych rezultatów.
Poproś o propozycję indywidualnąPoniżej znajdziesz główne kierunki naszej pracy szkoleniowej i rozwojowej. Każdy program możemy zrealizować w gotowej formule albo dopasować do potrzeb Twojej szkoły, instytucji, organizacji lub zespołu. Pracujemy przede wszystkim w formule praktycznych szkoleń stacjonarnych.
Praktyczne warsztaty dla szkół, nauczycieli i rad pedagogicznych — od bezpiecznych podstaw po bardziej zaawansowane zastosowania sztucznej inteligencji w pracy szkoły.
Zobacz warsztaty AI w edukacji →Warsztaty dla poradni, ośrodków i zespołów wspierających. Pokazujemy praktyczne zastosowania AI z naciskiem na bezpieczeństwo danych, odpowiedzialność i realne potrzeby pracy specjalistów.
Zobacz warsztaty dla placówek →Warsztaty dla samorządów, urzędów i instytucji publicznych poświęcone bezpiecznemu oraz odpowiedzialnemu korzystaniu z AI w codziennej pracy, komunikacji i porządkowaniu informacji.
Zobacz warsztaty dla sektora publicznego →Program rozwojowy i szkolenia stacjonarne dla dyrektorów oraz osób odpowiedzialnych za zespoły. Pracujemy nad komunikacją, przywództwem, decyzjami, odpowiedzialnością i prowadzeniem ludzi w zmianie.
Zobacz Akademię Lidera →Pracujemy ze szkołami, instytucjami publicznymi, samorządami, organizacjami społecznymi i firmami. Nasze szkolenia i programy rozwojowe opieramy na praktyce, realnych potrzebach uczestników oraz narzędziach, które można wykorzystać po zakończeniu spotkania.
w pracy szkoleniowej, rozwojowej i warsztatowej
szkoleń, warsztatów, programów rozwojowych i spotkań
szkół, urzędów, organizacji społecznych i firm

























































Poniżej prezentujemy wybrane pisemne rekomendacje po zrealizowanych szkoleniach, warsztatach i działaniach rozwojowych. To konkretne potwierdzenie współpracy z placówkami, instytucjami i organizacjami.